Coaching, Business, Team Coaching, Führungskräfte, Personalentwicklung

Klärung in komplexen Situationen

Ich begleite Klärungsprozesse in komplexen beruflichen und zwischenmenschlichen Situationen – besonders dann, wenn Gespräche, Methoden oder gut gemeinte Versuche nicht mehr weiterführen.

  • Meine Arbeit richtet sich an Einzelpersonen, Teams und Organisationen, die sich mit wiederkehrenden, festgefahrenen oder konflikthaften Themen auseinandersetzen. 
  • Ich arbeite mit Menschen mit und ohne Führungsverantwortung auf unterschiedlichen Verantwortungsebenen – dort, wo es nicht um schnelle Lösungen, sondern um nachhaltige Klärung und tragfähige Entwicklung geht.  
  • Mein Fokus liegt dabei auf dem Verstehen von Dynamiken, dem Erkennen zentraler Konflikttreiber und dem Ermöglichen neuer, stimmiger Handlungsspielräume. 

Interdisziplinäres Vorgehen

Der Hintergrund meiner Angebote sind Ausbildungen, Weiterbildungen und Erfahrungen in humanistischen sowie analytischen Verfahren, Systemtheorie und Organisations- und Führungspsychologie – ein Fundament, das es mir ermöglicht, gesellschaftliche, organisationale und persönliche Perspektiven miteinander zu verbinden.

 

Neben meiner eigenen Beratungstätigkeit leite ich seit vielen Jahren Deutsche Akademie für Coaching und Beratung (DACB)

Sie ist aus meiner praktischen Arbeit mit vielfältigen beruflichen und zwischenmenschlichen Situationen entstanden.

Meine Rolle als Leitung der DACB sowie mein Mitwirken im Ausschuss für Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung der GwG e.V., fordert und fördert eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit aktuellen Entwicklungen im Coaching, in der Supervision und in der Personalentwicklung. Zugleich bringt dies vielfältige Perspektiven aus Lehre, Theorie und Praxis zusammen. Meine Seminar- und Vortragsformate sind damit auf fundierte Inhalte, lebendige, zielgruppenangepasste Vermittlung und Praxistransfer ausgerichtet.

Ich bin überzeugt: Menschen wollen sich entwickeln – um stimmiger zu leben und zu arbeiten. Sie brauchen Räume, in denen sie sich ganzheitlich wahrgenommen fühlen – in ihrem Denken, Handeln und Fühlen. Sie wollen Verbindung und Eigenständigkeit zugleich. Und sie entwickeln sich dann am besten, wenn ihre bisherigen Erfahrungen anerkannt und integriert werden können. 

Deshalb gestalte ich Coaching und andere Formen der Beratung als respektvollen Dialog: präsent, zugewandt und professionell.

Kurz:

Meine Haltung ist echte Präsenz und die Überzeugung, dass Entwicklung im wertschätzenden Dialog geschieht.

Zahlen I Daten I Fakten

Studiert habe ich Soziologie MA., Sozialpsychologie, Sozialpädagogik, Dipl. sowie Kommunikationswissenschaft. Innerhalb von fast 30 Jahren Berufserfahrung kamen diese zertifizierten Abschlüsse dazu:

  • SeniorCoach, zertifiziert vom DBVC und der GwG, der "Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung", die die Personzentrierte Psychologie nach Carl Rogers vertritt und vermittelt. 
  • Die Weiterbildung zur Supervisorin (DGSv), mit einem gruppendynamisch-analytischen Schwerpunkt, umfasste auch die Dynamiken und Prozesse, die in Gruppen und Teams wirken sowie Gesetzmäßigkeiten von Organisationen und machte es mir möglich, komplexe Veränderungen in Bezug auf Rollen, Funktionen und Ziele tiefer zu verstehen. Abschluss am "Institut für analytische Supervision (ASv)".
  • Die Weiterbildung in Personzentrierter Psychotherapie (IPEA) war ein großer Mehrwert für mich persönlich und meine Arbeit (ehem.:"Institut für Gesprächspsychotherapie und Personzentrierte Beratung (IGB)": Die Tiefen in angewandter und differenzieller Psychologie, konnte ich durch die professionelle Leitung von Prof. Hans-Jürgen Luderer erfahren lernen
  • Die Weiterbildung zur systemischen Beraterin (BKE) führte mich in das Zusammenspiel von sozialen Systemen ein. Damit hatte meine Weiterbildungsreise bereits in den 90ger Jahren begonnen. 

Referenzen

Meine Kundinnen und Kunden kommen aus unterschiedlichen Bereichen und Branchen.

Gemeinsam ist den Aufträgen die Klärung in komplexen Zusammenhängen zwischen Personen, Teams und Organisation sowie deren Kommunikation im Miteinander:

 

Wirtschaftsunternehmen, Verwaltung, Kliniken/Krankenhäuser, Hochschulen/Universität, Kirche, Gesundheitswesen/Praxen, Bildungswesen, pädagogische/psychosoziale Arbeitsfelder, Verbände/Vereine.

 

Viele Jahre Praxiserfahrung sammeln sich so, in denen ich in verschiedenen Personalentwicklungsmaßnahmen unterschiedliche Menschen aller Verantwortungsebenen unterstützt habe:

  • innerhalb von kontinuierlicher oder
  • zeitlich begrenzter Begleitung von
  • einzelnen Personen und Teams.
  • Tagesveranstaltungen, bis hin zu
  • mehrjährig angelegten Projekten. 

Wenn Sie qualifizierte Empfehlungen wünschen, so stellen Sie gerne eine entsprechende Anfrage an mich; dann erhalten Sie eine Referenzliste von Kund:innen, die gerne Auskünfte geben.

Business Coach zertifiziert

Mitglied im Ausschuss "Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung"; GwG e.V.; zertifizierte (Lehr-)Coach und Lehrberaterin

SeniorCoach DBVC e.V

Mitglied & zertifizierte Supervisorin. Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.

Coaching, Beratung, Supervision

Akademieleitung: "Deutsche Akademie für Coaching und Beratung" (DACB)