Manche Menschen tragen Verantwortung, die man nicht sieht – aber die schwer wiegt.
Sie führen Teams, entscheiden unter Druck, balancieren Menschlichkeit und Struktur. Sie sind oft reflektiert, engagiert – und manchmal innerlich erschöpft.
Ich begleite solche Fach- und Führungskräfte mit einem psychologisch fundierten, personzentriert-integrativen Coachingansatz.
In Unternehmen, Verwaltungen, sozialen Organisationen, NPOs, Bildungskontexten – überall dort, wo Menschen mit Haltung führen wollen, auch wenn es schwerfällt.
Anlässe für Einzelcoachings:
Auf der Ebene von Teams und Abteilungen begleite ich Organisationen in Phasen, in denen Klarheit, neue Strukturen oder Beziehungsklärung gefragt sind.
Anlässe für Teamcoachings:
Hier biete ich strukturierte, aber zugleich dialogoffene Formate an – ob als punktuelles Coaching oder Supervision, moderierter Teamprozess oder längerfristige Begleitung.
Mein Ansatz ist personzentriert und prozessorientiert – mit Blick auf das Ganze: den Menschen, die Aufgabe und das System.
Wenn Sie sich eine psychologisch fundierte Unterstützung für Ihre Mitarbeitenden oder Führungskräfte wünschen, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme – für ein Vorgespräch, eine konkrete Anfrage oder zur Entwicklung eines passenden Formats.